3月9日下午，公司召開2022年度重點課題發布會，領導班子（zǐ）成員、中層幹部及重點課題組代表參加。
會議發布了公司2022年度重點課題。經（jīng）過員工提案、會議研討、溝通優化，確定了12項主課題，合計49項分課題，涵蓋黨建（jiàn）引領高質量發展、卓越運營、技術創新、市場（chǎng）開拓、風險防控、產能提升、品牌文（wén）化（huà）、團隊建設、數字（zì）化、資本（běn）運營和產業園規劃等（děng）方向，致力於解決公（gōng）司麵臨（lín）的難點和（hé）痛點問題（tí），支撐公司（sī）年度（dù）考核各項指標，並為公司發展（zhǎn）方（fāng）向提前布局，推動1134戰略落地。
本次課題亮點之一是負責人中出現了（le）很多“新麵孔”，為完成課題注入新活力新思路。會上，課（kè）題“老麵孔”與“新麵孔”積極表態，“老麵孔”把握（wò）節奏，“新麵孔”天馬行空，老廣纜人在新廣（guǎng）纜人上得（dé）到提醒，新廣纜人從老（lǎo）廣纜人上獲（huò）得經驗，形成梯隊“傳幫帶”，在達成課題目標（biāo）的同時培養一批骨幹。
2026.08.18
2026.08.01
2026.07.28
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