為響應廣州工控（kòng）集團十四五發展戰（zhàn）略，貫徹卓越（yuè）運營體係（以下稱GOS）發展工作（zuò），近日，廣州電纜卓越運營（yíng）體係推進小（xiǎo）組一行前往（wǎng）廣州（zhōu）萬寶集團冰（bīng）箱有限（xiàn）公司（以下稱“萬寶冰箱”）交流學習。

廣州工控卓越運營體係（GOS）由一個運營管理願景（jǐng），卓越采購（gòu）、精益生（shēng）產、卓越營銷、卓越供應鏈四個模塊和數字化、持續（xù）改善、轉型（xíng）組（zǔ）織和（hé）能力三個基石（shí）共同構成，是一套完整的企業運營體係，可為持續增加業（yè）績效益、提（tí）升運營效率以及保障（zhàng）企業長期健康提（tí）供指導方針。

我司卓越運營體係推進小組（zǔ）參（cān）觀了萬（wàn）寶冰箱卓越工坊及經GOS理念優化（huà）的生（shēng）產車（chē）間，並對萬寶冰箱現場管理（lǐ）、設（shè）備管（guǎn）理、質量管理等多方麵，及SMED快速換模、TPM推進等GOS工具的成熟使用進行了解。

在隨（suí）後的（de）交流分享會（huì）上，萬寶（bǎo）冰箱製造係統（tǒng）副總經（jīng）理全宏定（dìng）分享了深化（huà）推進GOS工作的經驗（yàn），並為小組成員解（jiě）疑（yí）答惑。我司卓越運營體係推進小組對萬寶冰箱的慷慨分享表示感謝，並期望（wàng）雙方就推進GOS工作展開進一步合作，互利共（gòng）贏。