選舉產（chǎn）生了公司第二屆黨委委員和紀委委員9月28日上午，中共廣州電纜廠有限公司第二次代表大會在公司南沙會議室召開。會議由黨委副（fù）書記、紀委書記嚴朝立同誌主（zhǔ）持，公司黨員代表、特邀代表共98人（rén）參加了會議。智能裝備集團黨委副（fù）書記、董事、總法律顧問王福鑄同誌、黨委工作部部（bù）長（zhǎng）邵穎同誌及紀檢監察部（bù）李雪芳（fāng）同誌應邀出席了會議。按照會議安排，預（yù）備會議聽取並（bìng）審議通（tōng）過了第二次代表大會籌備工作報告、代表資格審查報告及大會議程。伴隨著國歌的音樂聲大會正式開始，會上，集團黨委副書（shū）記王福（fú）鑄（zhù）同誌代表集團黨委對大（dà）會（huì）的召開表示祝賀，在肯（kěn）定公司過去六年來取得的成績的（de）基礎上，對新一屆“兩委”及全體黨員提出了希望和要求。隨後，公司（sī）黨委書記、董事長、總經理作了題為《堅持改革創（chuàng）新，緊扣發展主（zhǔ）線，全力打造“雙菱品（pǐn）質，廣纜天下”的百年（nián）國企》的黨委工作報告，全麵回（huí）顧了公司六年來（lái）各項工作的主要成績和經驗。同時，客觀總結了蜜桃影院自身存在的不足，確定了公司黨委今（jīn）後一（yī）個時期的工作指（zhǐ）導（dǎo）思想。全體黨員代表分（fèn）別審議並通過了第一（yī）屆黨委工作報告和（hé）紀委工作報（bào）告，采取（qǔ）差額無記名投票方式選舉產生了公（gōng）司第二屆黨委（wěi）委員和紀委委員。選舉結束後，新當選的“兩委”委員手持黨章（zhāng）麵對黨旗莊嚴宣誓。最後，全體（tǐ）黨員代表一致審（shěn）議通過了大會決議，會議在雄壯的國（guó）際歌聲中圓滿結束。

港珠（zhū）澳大橋，一座人類建設史上迄今為止（zhǐ）裏程最長、施工難度最大、設計使用壽命最長的跨海公路橋梁，被英國《衛報》譽為“新世界七大奇跡之一（yī）”，於2018年10月24日上午9時正式通車（chē）營運。港珠澳大橋的建成通車進一步完善了國家（jiā）和粵港澳三（sān）地的綜合運輸體（tǐ）係和高速公路網絡，對港珠澳協調發展具有重要（yào）戰略意義。港珠（zhū）澳（ào）大橋（圖片來源於（yú）網絡）港珠澳大橋（qiáo）的通車營運，對於廣纜人來（lái）說，除了滿滿的民族自豪感外（wài），還（hái）多了參與感和成就感。廣（guǎng）州電纜廠有限公司的“雙菱牌”中低壓（yā）電纜全麵應（yīng）用於港珠澳大橋人工島口岸項（xiàng）目，中標金額以億計。港珠澳大橋人工島口岸（圖片來源於網絡）在項目中標後以及後續的施工過程中（zhōng），廣纜專門召集製造、品管、銷售等骨幹力量組成項目服務團隊，認真了解項（xiàng）目需求並（bìng）多次（cì）實地考察（chá），嚴格遵循項目方製定的高於國家（jiā）標準的（de）設計規範。從廣纜積累60多年的設計與製造經驗（yàn）上，結合細節做法、工藝可行性及其他方麵（如：消防、空調）的專業知識上，予以了更多考慮。在提供高品質產品的同時（shí），更加注重項目對綠色環保、高效節能的（de）要求，這種以人為本（běn）、客戶（hù）至上的理念贏（yíng）得了客戶的高度讚賞。港珠澳大橋（qiáo）在建設過程中，連續遭遇了不同方（fāng）麵的考驗。尤其是在麵（miàn）對2017年14級強台風“天鴿”和今年9月份超強台風“山竹”的強烈衝擊（jī）時，廣纜產品所具有的超群品質能力得（dé）到完美展現。將品牌建設同產品質量、經營理念、服務理念等融（róng）為一（yī）體，鑄（zhù）造企業核心競爭（zhēng）力的廣纜人，始終秉承“...

歲末年終，我向《廣纜天下》編輯部提出留（liú）出一（yī）塊版麵，想跟全體員工交流一下。來（lái）到廣州電纜廠（chǎng）已經 7 個多月了，是該把這段時間的工作跟大家交流分享。近一年來，在集團（tuán）和公（gōng）司董事會（huì）的指引下，管理團隊配合（hé）溝通（tōng）、砥礪前行、同心協力推（tuī）進了一係列的工作：蜜桃影院重組了組（zǔ）織架構，並通過內部提拔和外（wài）部（bù）招聘充實了管理團隊；蜜桃影院整合了技術研發中心，更加凸顯和強（qiáng）調產品和技術創新；蜜桃影院優化了辦公室設（shè）置，改善了辦公（gōng）室環境，提高了人流、物（wù）流、票據流的效率；蜜桃影院充分釋放了經營風險（xiǎn），並采取措施進行規避防控；蜜桃影院微調了薪酬製度，對（duì）偏低的後勤工人和管理人員（yuán）的工資（zī）進行了普調；蜜桃影院優化了流程，通過更（gèng）嚴謹（jǐn）分析（xī）和更全麵評審，贏得了廣東電（diàn）網 8 個億的曆（lì）史大單；蜜桃影院推進了十三（sān）個課題，以達成18年“開源節流、精益管理（lǐ）、風險（xiǎn）防（fáng）控（kòng）、轉型升級”的目標；蜜桃影院正在實（shí）施“產品創新（xīn）、市場轉型、管理升級”，打造“雙菱品質、廣纜天下”的百年國企。這也是公司學習貫徹落（luò）實黨的十九大精神，切實做到（dào）“以人為本（běn），提高員工歸屬感，滿足（zú）廣大員工日益增（zēng）長的美好生活需要”的（de）真實體現。當然，這些工作離上級和員工的需求還有一定的距離。令人欣慰的是，公司全體員工正努力進行改變（biàn）。剛（gāng）剛過去的冬至，一早我電聯工會主席，請（qǐng）他安排一（yī）些（xiē）應節食（shí）品給員工，他很自信地答我“蜜桃影院（men）已作了安排（pái）！是公司團委和提高員工歸（guī）屬感課題小組準備（bèi）的”。聽到這個（gè）答複（fù），我非常欣喜和舒心。這個建議來自銷（xiāo）售部團支書（shū）馬進朝，然...

2017 年 11 月 18 日，電纜廠（chǎng）公司召開了2018 年（nián）重點課題啟（qǐ）動會。公（gōng）司領導班子成員、公司中層幹部以及（jí）課題（tí）小組成員參加了會（huì）議。會上，公司領導（dǎo）介紹（shào）了18 年經營改善的12 項重點課題（tí），發表動（dòng）員講話；各個課題小組組長攜組員團隊依（yī）次登場亮相，並發表做好管理改善的決（jué）心（xīn）和信心（xīn）。在接（jiē）下來的時間裏，各課題小組（zǔ）爭分奪秒，通（tōng）過多種方式集思廣（guǎng）益、積極開展活動。經過不斷地拚搏努力，12 月 2 日和 12 月 16 日，分（fèn）別（bié）利（lì）用周末時間，公司如期舉行了第一次和第二次工作進展報告會。會上課題小組依次（cì）詳細報告了課題的進（jìn）展情況、未來計劃，以及最終達成的課題目標。公司領導（dǎo）對小組的工作開展情況表示讚賞，肯定了大家目前取得的階段性成果，也為下一步工作開展提（tí）供了指（zhǐ）導和建議。公司領導在第二次匯報會上將課題增加到13個。這13個課題基本涵蓋了公司的整個流程，以及 2018 年的重點工作。相信，借助廣纜兩年（nián）來的重點課題實踐經驗以及大（dà）家（jiā）的共同努（nǔ）力，電纜廠（chǎng）在未來幾個月肯定會完善（shàn）各工作流程、補齊相應短板，推動 2018 年事業計劃達成。此外（wài），公司生產管理其他方麵的活動也如火如荼地開展，比如車間現場員工組建了 5 個QC 小組（zǔ）（質量管理小組），正在攻克各種不良（liáng）品質難（nán）題。勞模技（jì）師工作室也組織多名技術人員繼續推進技術（shù）技改課題。眾多小組活動的開展體...

2017 年 12 月，經過電纜廠公司員工的不懈努力，在“廣東電網有限責（zé）任公司 2018 年中低壓電纜、低壓電線等材料框（kuàng）架招標”中，參加了六個包的投標工作並全部中標，中標（biāo）金額將達八億元，並取得所有中標廠家排（pái）名（míng）第一的好成績！此（cǐ）次投標核（hé）心團隊由公司領（lǐng）導及銷售電網事業部（bù）、商務部、技術部（bù）、財務（wù）部（bù）及采購部等相關人員組（zǔ）成（chéng）。通過對以往投標（biāo）中標價（jià）格的深度分析，優化技術方案，製（zhì）定采（cǎi）購成本管控等措施，實現最優投（tóu）標方案。千人同心（xīn），則等千人之力；此次中標，離不（bú）開公司業（yè）務團隊的精耕細作以及各（gè）個部（bù）門的全力配合和廣纜人的“契約（yuē）精（jīng）神”。作為廣東電網的合格供方，公司在 2017 年嚴格履約廣東電（diàn）網供貨需求，在銅、鋁等原材料價格波動較大，下半年供貨（huò）相對集中，個別供應商無法履行合（hé）同供貨任務（wù）的情況下，克服了任務重、時間緊、成本高等困難，在合（hé）同履行過程中信（xìn）守承諾，真正做到“守合同重信（xìn）用”，並得到廣東電網物資部感（gǎn）謝信表彰，從而助推中標成功！廣東電網旗開得勝，相信在廣纜人共同堅守下，2018 年公司必能再創佳績！