為全麵總（zǒng）結2023年度重點課題實施成果，廣州電纜公司（sī）於2024年1月26日下午成功舉辦2023年度重點課題成（chéng）果匯報會，公司領導班子、各課題組成員約110餘人參加會議。會議最後對具有標（biāo）杆意義、取得（dé）顯（xiǎn）著成績的11個課題進行評（píng）選和予以表彰。

從2015年開始推行（háng）年（nián）度（dù）重點課題活動，集中力量，跨部門組隊攻克公司亟需解決的重點（diǎn）、難點（diǎn）和（hé）痛點問題。經過9年來的成功實踐，不（bú）但為公司營業收入連續（xù）9年（nián）雙位數增長提供有力（lì）保障，而（ér）且還成功培養了一批以解決問題為導向的實（shí）戰能力強的骨幹隊伍，支撐公司可持續發（fā）展。

2023年公司共（gòng）設立（lì）“開展全麵預算管理”、“降本增效”、“精簡優化”、“黨建引領廣（guǎng）纜高質量發展”等11個重點課（kè）題，各課題組圍繞（rào）示範性和推廣價（jià）值、效益貢獻度、創新性（xìng）、人才培育等方麵進行（háng）總結匯（huì）報，評委們認真聆聽、現場打分。並根據評分結果為優秀課題（tí）頒發榮譽證書。

課題會上，公司領導（dǎo）班子對各課題組2023年取得的成績給予了充（chōng）分的（de）肯定，並對2024年重點課題提出了新要求：一是要守正（zhèng）創新，與時俱進。2024年是公（gōng）司（sī）推廣重點課題的第十年，對於課題的形（xíng）式我（wǒ）們要改革與創新。二是要集思廣益，建言獻（xiàn）策。全體員工要發揮主人翁精神，開展頭腦風暴，為課題注入新的創意和活力。三是要堅持長期主義。圍繞解決各工作領域（yù）遇到（dào）的重點、難點和痛點問（wèn）題，助力公司達成“創百億，做一流線纜企業”的戰略目標。